Grywalizacja w firmie

Jednym z narzędzi, które skutecznie działają na zwiększenie zaangażowania pracownika jest grywalizacja. Jest to szerokie pojęcie, które w firmie można stosować na każdym kroku ścieżki kariery pracownika. Od momentu rekrutacji, gdzie pracodawca aktywnie angażuje pracownika do poszukiwania potencjalnych kandydatów z pomocą systemu poleceń aż po konkursy sprzedażowe, a osoba z najlepszymi wynikami otrzymuje dodatkowe nagrody.

Sposobów na wdrożenie grywalizacji dla firm jest bardzo wiele. Burze mózgów z uczestnictwem zespołu daje możliwość do wymiany poglądów, ale też wiąże pracowników, buduje relacje i zachęca do zaangażowania się w temat dyskusji. Pracownik, który staje przed coraz to nowymi wyzwaniami, otrzymuje nowe bodźce. Dzięki nim nie odczuwa rutyny pracy i jego efektywność pozostaje na wysokim poziomie.

Integracja w firmie jako czynnik motywacyjny zespołu

Doskonałym pomysłem na utrwalenie relacji w zespole oraz polepszenie ich wzajemnych stosunków są spotkania integracyjne. Kiedyś takie wypady sprowadzały się do spotkań w barze i rozmawiania o tym, co zaszło w biurze w ostatnim tygodniu. Obecnie wyjścia integracyjne można wykorzystać, by poszerzyć swoje horyzonty, wzniecić pierwiastek konkurencji i móc pobyć ze sobą poza firmą.

Świetnym sposobem na imprezę integracyjną jest wyjście na paintball lub przygoda w Escape Roomie. Dzięki wspólnej zabawie zespół współpracuje ze sobą, by osiągnąć wyznaczony przez grę cel. Równie dobrym pomysłem są przeróżne wyzwania sportowe. Wspólne wyjście na halę, by zagrać w koszykówkę lub siatkówkę, sprawi, że spędzimy ciekawie czas i zadbamy też o swoją kondycję fizyczną.

Jak często należy organizować integracje zespołu

Nie da się ustanowić twardych granic czasowych w jakich warto integrację zorganizować. Wszystko zależy od specyfiki branży, w jakiej pracujemy, relacji w zespole oraz budżetu. Rolą pracodawcy jest zidentyfikowanie odpowiedniej chwili, kiedy pracownicy zaczynają nużyć się rutyną obowiązków. To wtedy właśnie jest dobry moment, by odciągnąć zespół od przykrych obowiązków i dać im odetchnąć chwilę. Pamiętajmy, że wszyscy gramy do tej samej bramki, a zadowolony pracownik to efektywny pracownik, który przyczynia się do generowania zysków w firmie.

Artykuł Partnera